為什么大家會認(rèn)為圖文新媒體占據(jù)的市場份額在縮水？在互聯(lián)網(wǎng)初步發(fā)展的時候，我們思考過類似的一個問題，“紙質(zhì)書是否會被電子書取代？”我們思考這問題的原因是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓消息傳播的媒介發(fā)生了質(zhì)的改變，依賴于無處不在的網(wǎng)絡(luò)，紙質(zhì)書不再是不可替代的信息獲取方式，因虧損而破產(chǎn)倒閉的實(shí)體書店不知凡幾，出版社也在尋求借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展生存的方式。
這個想法有一定的道理，但事實(shí)上，借助政府和社會的力量，城市圖書館、鄉(xiāng)村書屋、24小時自助公共圖書館等紙質(zhì)書的歸處迅速占領(lǐng)了人們生產(chǎn)生活的各個角落。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展確實(shí)給紙質(zhì)書帶來了嚴(yán)重的打擊，但紙質(zhì)書的結(jié)局絕不是消亡，紙質(zhì)書，通過互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新了出路。
基于此，我們可以發(fā)散思維進(jìn)行思考，圖文新媒體在當(dāng)下不及視頻吸引眼球絕不是因?yàn)閳D文新媒體前途黯淡，而是需要人們思辨、變通。我們之所以會認(rèn)為視頻才是市場，很大原因并不是因?yàn)閳D文新媒體紅利的稀薄，而是陷入了一種定式效應(yīng)。
所謂“定勢效應(yīng)”，《學(xué)習(xí)之道》的作者是這樣描述的：“當(dāng)我們陷入定勢效應(yīng)時，腦海中已有的，或者是最初的想法，會阻礙我們產(chǎn)生更好的想法或者答案。”引入本文的主題來思考的話，當(dāng)你的心中認(rèn)定“公眾號紅利已經(jīng)不再了、短視頻才是未來的新媒體市場賽道、圖文新媒體布局已經(jīng)定了，新號沒有市場了的、現(xiàn)在很多人都已經(jīng)不更新圖文了……”的時候，你陷入了定式效應(yīng)，你會不斷懷疑自己做的事情，思考自己是否在做無用功。這樣的后果是，當(dāng)短時間內(nèi)沒有看見圖文內(nèi)容獲得顯著的效果時，你就會對自己說：“果然如此，那還是放棄吧，不要浪費(fèi)時間了……圖文新媒體太難了，沒有前景的。”
我們說過的，當(dāng)你從一開始就認(rèn)為這件事情不可能做成，沒有前景，看不到未來……你的或許會成功的想法和創(chuàng)意都不會產(chǎn)出。其實(shí)我們細(xì)究之下不難發(fā)現(xiàn)，哪些所謂的“爆款”、“熱點(diǎn)”，很少有刻意謀劃做成的，絕大多數(shù)都是嘗試去做才獲得的機(jī)會。
